合资经营的徽商经商模式

　　明中叶以前的徽州商人采用独资经营的方式，力量比较单薄。后来，在经营实践中，商人们逐步懂得了“财从伴生”的重要性，因而把资本集零为整，“合本求财”，积少成多，以使资本的活动能量大大增加，适应了商业竞争。此后，合资经营也就成为徽商经营方式的一个重要特点。

　　早期的徽商宗族观念很强，经营上大多采用同姓合股这一形式，它包括一家合资和同宗合资。徽商“伯兄合钱”，指的便是一家合资。同宗合资，在集资规模上要比一家合资大些。由于商业竞争的激烈和商业活动领域的进一步开拓，要求更大规模的集中资本，同姓合股开始向异性合股过渡。清光绪十五年，屯溪“万康钱庄”的老板——程德宗、邵运仁，在屯溪老街创办的“同德仁”药店，便是一爿异性合资经营的店业。药店创办之初，胡、孙二股东投资２７股，每股１００银元，投资额计５４００银元。 

　　合本经商必须通过“觑血宣盟”的隆重仪式。对于年底的结算、分红、扩大经营的公用资金、私人开支不得动用公物等各种具体问题，契约中都做了明确的规定。这样，不但大大地增强了商人的竞争能力，也提高和扩大了商品的营业额，加速了商人的资本积累和利润增值。因此到了万历时期，徽商已经“藏镪有至百万者，其它二三十万则中贾耳”，至于“千金之子，比比而是，上之而钜万矣”。

　　明末清初，徽商的合资经营开始由流通领域向生产领域生产扩张，通过合资的形式同产业资本结合。传统的徽墨制作和徽茶加工业，是这一形式的代表。如抗战后期，休宁人黄吉文、胡德基在上海河南路创办的“胡开文益记笔墨庄”，就是一个异性合资产销结合的股东店，胡开文的六世孙胡洪精、胡洪莫兄弟二人，也曾投资入股。

　　合股经商的出现，使原来那种举族经商，家长就是商业的领导人的形式不适用了，独力经营已无法应付，不得不使用商业代理人，一般是用一个掌计和二三个主管。掌计又称家监，是代主经商的高级奴仆，执掌商业大权。明初的掌计，实际上是宋代的“干人”，主人仍然可以任意鞭打，随意处置他们。明末江北改用雇佣奴仆制，徽商所用掌计也变成了雇佣关系。此时“掌计”已由自由人充当。主人以叔侄相称，不但可以读书进取，而且可以纳资为官，它与“主管”没有任何本质的不同了。

　　主管又称为伙计，在业主及其代理人的监督下进行日常的营业，有月薪，还有分红。他们与“掌计”不同，不是奴仆身份的商业代理人，而是自由的商业雇佣劳动者。明初凡“搭伙作伴”、“合本生意”的都可互称为伙计，他们的身份完全平等，共营商业，共负盈亏。明代后期，伙计虽然名义上仍保留着“其合伙而商者，名曰伙计”的平等关系和分红制度，但也出现丁有本、无本之分和大小伙计的分红。其“合伙”的基础已是“一个上本，众共而商之”的关系，即人力股与资本股的关系，实质上已是雇佣与被雇佣的关系了。